独自のアプローチ
各プログラムでは、「レクチャー＋ワークショップ」の形をベースにして進行します。
ワークショップでは“少人数での対話”を積み重ね、深く考えていきます。
『いとわくす』は、数多くの経験を積んだコーディネーターとして、
第三者の視点を持って、次のような役割を担います。
- ①場を活性化し、場の熱を高めます。
- ②メンバーが自由に気兼ねなく話せる環境を作ります。
- ③メンバー同士が触発し合い、考えが深まっていくことを促進します。
- ④目的を意識して、最適なプロセスを考え、グループをコーディネートします。
- ⑤議論が深まるように、『いとわくす(外部）』の視点・考え方からの意見を投げ込みます。
- ⑥議論の中で『いとわくす』が感じ、理解したことを率直に投げ入れていきます
- ⑦発散・収束の議論を繰り返し、グループ課題の形成・合意をサポートします。
- ⑧グループ課題が行動に変化していくようサポートします。
コンサルティング
企業理念を熟知し、クライアントの状況、事実、背景、目的をヒアリングします。
そのうえで最適なプランをご提案し、実行までフォローします。
- 経営戦略の構築とその浸透、定着、実行とフォロー
- 経営ミッション・ビジョンの作成と浸透
- 中期経営計画作成サポート
- 職場風土改革
- トップコーチング
研修・セミナー
クライアントのニーズ、状況、ゴールに合致した研修プログラムを作成、実施します。
状況に応じて適宜プログラムの修正を行い、最適化を図ります。
グループ討議、メンバー間やコーチとの対話を重視して内容の理解を深め、気づきを得る機会を増やします。
概念や理論だけでなく、自組織、自分自身の立場での課題を見つけ、行動を促し、フォローしていきます。
- 戦略構築と自社、自組織の中期経営課題創出
- マネジメント
- リーダーシップとフォロアーシップ
- 職場活性化
- 自分自身のキャリア振り返りと今後の自分のキャリアプラン
- グローバル社員、管理職の人財育成
ビジネスコーチング
個人ビジネスコーチング
自身のキャリアを振り返り、会社での状況、自分の強み・意向を
自分が理解したうえで、自分が目指すゴールを見つけ出し、その達成まで伴走していきます。
業務推進コーチング
業務の現状を正確に認識し、目指すべきゴールを明確にし、
ゴールまでの具体的な課題作成をサポートし、モチベーションを維持しながらゴール到達まで伴走します。